Trợ cấp ngân hàng và thực hành tăng vốn

Trong ba ngày cuối tháng 5, Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và Ngân hàng Quân đội (MB) đều đã thông qua phương án tăng vốn điều lệ. VPBank đã được Ngân hàng Quốc dân chấp thuận tăng vốn từ 15.706 tỷ lên 253.000 tỷ đồng, MB Bank cũng đã đồng ý tăng vốn từ 1.815,5 tỷ đồng lên hơn 21.600 tỷ đồng. ——Mặt bằng chung rõ ràng nhất, theo kế hoạch, phương án tài trợ của hai ngân hàng là chia cổ tức từ cổ phiếu và cổ phiếu tự do, lấy từ lợi nhuận tích lũy và quỹ.

Kế hoạch tăng vốn là trọng tâm của Hiệp hội Ngân hàng trong năm nay.

Ngoài việc đạt kết quả kinh doanh tốt trong năm 2017, đây là trọng tâm của mùa hội nghị năm nay. Đây là điều đáng lo ngại đối với việc các ngân hàng tăng vốn ồ ạt. Với sự ra đời của Basel II, áp lực tăng lãi suất vốn (được gọi là “vùng đệm dự phòng rủi ro”) càng trở nên cấp bách. cách.

Techcombank phải họp ngay sau khi niêm yết trên sàn chứng khoán để thông qua phương án tài trợ tăng từ 11.655 tỷ đồng hiện tại lên 3.500 tỷ đồng. Giống như hai ngân hàng trên, việc Techcombank tăng vốn cũng đến từ lợi nhuận tích lũy và thặng dư vốn.

Đầu năm SHB cũng thông báo đã phát hành thành công gần 84 triệu cổ phiếu mua lại cổ phiếu. Nói cách khác, đối với các cổ đông hiện hữu. Đợt phát hành giúp ngân hàng tăng vốn điều lệ thêm gần 900 tỷ đồng, từ 11,197 tỷ đồng lên 12.036 tỷ đồng. Dự kiến ​​cuối năm nay, SHB sẽ tăng vốn lên hơn 13.240 tỷ đồng.

Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng thông qua phương án chia cổ tức tỷ lệ 5% bằng tiền mặt và 31% bằng cổ phiếu tự do. đồ đồng. Mặc dù vậy LienVietPostBank cũng dự kiến ​​tăng tỷ lệ chi trả cổ tức từ 12% lên 15%.

Vấn đề huy động vốn cũng tồn tại, nhưng quỹ đạo phát triển của các ngân hàng rõ ràng đã thay đổi. Nếu như 10 năm trước, các cổ đông chiến lược trong và ngoài nước rót vốn thì hiện nay nguồn tài trợ chủ yếu đến từ chính các ngân hàng. Nếu bạn nhìn vào xu hướng của ngành trong những năm gần đây, vui lòng giải thích. Nhìn chung, các ngân hàng có thể tăng vốn chủ sở hữu theo ba cách: tìm kiếm cổ đông hiện hữu, gõ cửa các nhà đầu tư chiến lược, hoặc sử dụng lợi nhuận tích lũy. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, việc thực hiện hai phương thức vốn đầu tiên không hề dễ dàng.

Nguyên nhân là do ngành ngân hàng đang trong thời kỳ bất ổn, cổ tức thấp, doanh nghiệp khó khăn, tác động tiêu cực cũng nhiều. món nợ. Do đó, nếu thị giá cổ phiếu ngân hàng chỉ loanh quanh hai đến ba điểm, nếu thấp hơn sẽ thấp hơn mệnh giá khiến nhiều nhà đầu tư không muốn huy động vốn. .

Đồng thời, khi các cổ đông nước ngoài không mặn mà với các ngân hàng Việt Nam, đặc biệt khi các phòng thương mại nước ngoài về vấn đề hạn ngạch và đàm phán giá bán không được giải quyết triệt để, thì việc tìm kiếm các nhà đầu tư chiến lược nước ngoài bị chặn lại. Vietcombank là một ví dụ, từ năm 2016 đã không triển khai kế hoạch phát hành 7,7% vốn cổ phần cho quỹ đầu tư GIC của chính phủ Singapore.

Do đó, huy động lợi nhuận còn lại của ngân hàng thông qua các quỹ tự có được coi là phương án khả dĩ nhất. Khi giữ lại lợi nhuận của ngân hàng để tăng vốn, chủ sở hữu của ngân hàng cũng ủng hộ phương pháp này, có nghĩa là giữ cho tiền mặt có thể tái đầu tư.

Minh Sơn